多样性和包容性使人类进步
雪佛龙致力于在公司的各个层面促进多样性和包容性。这是我们的企业价值观的基石，高绩效，诚信，信任，合作，保护人和环境。我们知道，雇佣和留住拥有大量才能、想法和经验的人才，能够推动我们取得成功的创新。多元化的员工队伍和包容的文化有助于我们加强需要改进的领域，并激发创造性的解决方案。我们相信，对多样性和包容性的关注，使我们更加灵活、可信和创新。
雪佛龙的多元化和包容性项目旨在培育一个真正包容的工作场所，鼓励所有员工更有意义地参与进来，以加强我们的业绩。
识别
我们的多样性和包容性倡议获得了几家领先的多样性组织和出版物的认可。
公司平等指数在新窗口中打开
在人权运动平等指数(Human Rights Campaign Equality Index)中，雪佛龙连续第15年获得100%的评级，该指数对致力于男女同性恋、双性恋和变性人平等工作的美国公司进行排名。
雇主支持自由奖在新窗口中打开
雇主支持自由奖是美国国防部授予雇主的最高荣誉，表彰他们对国民警卫队和预备役人员的杰出支持。加利福尼亚州和得克萨斯州的雪佛龙公司以及雪佛龙公司都获得了这一荣誉。betwayapp下载
美国原住民的50个STEM工作场所在新窗口中打开
雪佛龙和催化剂
2015年，雪佛龙有幸获得了久负盛名的Catalyst奖，这是致力于为女性提供更多机会的公司所获得的最高荣誉。有关该奖项的更多信息，请访问chevron.com/2015-catalyst-award．
2016年，雪佛龙的女性网络发起了由Catalyst开发的“男性倡导真正改变”(MARC)倡议。Catalyst是一家非营利组织，提供资源让男性参与进来，成为更积极、更明显的性别包容倡导者。MARC的参与者致力于通过提高女性在各个职位上的竞争机会来实现职场性别平等。Catalyst的研究显示，当男性积极参与性别多元化时，96%的公司报告取得了进展。如果没有，30%的人表现出进步。MARC编程帮助男性和女性打破无意识的偏见和其他阻碍包容的障碍。MARC已经是第四年了，参与者超过了3500人，其中60%是男性，来自全球11个国家。
2019年，雪佛龙宣布向Catalyst提供500万美元赠款，支持扩大该组织的MARC项目。雪佛龙的赠款将直接支持MARC领导者的全球扩张，即Catalyst的沉浸式培训项目。它还将支持MARC团队在全球各地Catalyst支持者公司的推广，创建一种草根集体方式，帮助男性运用自己的影响力，在工作场所推动性别平等方面的积极变化。有关雪佛龙资助MARC的更多信息，请访问chevron.com/chevron-marc-grant．
许多第一次
我们自豪地成为第一家大型综合能源公司:
- 为员工提供家庭伴侣福利。
- 充分实施跨包容的保健福利。
- 将性取向纳入其非歧视政策。
- 在人权运动(Human Rights Campaign)对美国公司在工作场所致力于LGBT平等的排名中，连续14年获得满分。
我们都有责任
雪佛龙方式强调了多样性和包容性对企业绩效的关键重要性，要求每个人都对公司各个层面的多样性负责。多元化行动计划对包括董事长在内的几乎所有员工都是必要的，也是年度绩效评估的一部分。多元化和包容性问责指标与公司高管管理团队的薪酬挂钩。
雪佛龙在其业务部门中有超过15个多样性委员会，帮助管理层将多样性和包容性努力与业务战略结合起来。
雪佛龙的方式:为女性创造机会
我们在做什么
多样性和包容性是雪佛龙方式价值观的基石，也是持续业务成功的关键。一个包容的工作环境，重视员工的才华、经验和想法的多样性，从而带来更多的创新，最终实现更高的绩效。“雪佛龙之道”以人为本，帮助建立了一种吸引、发展和留住更多多元化人才的文化。
吸引人才
合作对我们成功吸引人才至关重要——我们在整个教育途径上与政府、社区和教育组织合作。我们与战略合作伙伴建立相互信任和互利的关系，当我们的合作伙伴与我们合作成功时，我们将获得最大的成功。
大学伙伴关系和项目
我们与世界各地的许多学院和大学建立了战略关系——开发项目，使学生们有能力并帮助我们实现人类进步。
- 我们与历史悠久的黑人学院和大学的关系和项目旨在鼓励少数族裔参与科学、技术、工程和数学(STEM)。必威体育APP官网
- 我们与大学合作伙伴合作，帮助他们提高多样性和包容性。我们帮助制定解决多元化和包容性问题的方案，为妇女和代表性不足的少数民族提供更多的机会，提高学生的留校率，改善大学的包容性环境。我们还与美国工程教育协会(ASEE)合作，召集各种团体来利用我们的努力。
- 我们已经帮助开发了一些项目，重点是与四年制机构和社区学院一起提高多样性——STEM路径项目:
- 我们已经通过大学授予了许多多样性和路径奖学金
协会伙伴关系和计划
- 我们还与美国黑人工程师协会(NSBE)、美国印第安人科学与工程协会(AISES)、西班牙裔专业工程师协会(SHPE)、STEM伟大思想协会(SWE)、INROADS、和全国工程少数民族行动委员会(NACME)共同开发项目，为学生提供实习和全日制机会。
- 雪佛龙的多元化奖学金计划每年通过七个合作组织向少数族裔和女性发放奖学金。
- 我们支持NSBE儿童暑期工程体验(SEEK)德克萨斯州休斯顿的营地;新奥尔良,路易斯安那州;加州的奥克兰和洛杉矶SEEK的使命是:通过让小学生参与互动的、以团队为基础的工程项目，提高他们在数学和科学方面的能力，以及他们对追求STEM(科学、技术、工程、数学)职业领域的兴趣。必威体育APP官网＂
其他伙伴关系和项目
为了帮助提高年轻女孩接受STEM教育的机会，我们与国家科学基金会、NBC Learn、以及超过15个专业和多元化协会，以开发女性工程教育外联和培训课程，为教师提供有助于扩大人才渠道的工程材料。
指导
我们拥有一支才华横溢的员工队伍，他们愿意在我们的各种辅导计划中分享他们的知识。所有员工都可以选择自己找一位导师，或者在主管的帮助下，通过特定于他们业务部门的项目。我们的员工网络也提供正式的指导计划。
员工资源组
2019年，近2万名员工——占我们正规员工总数的近45%——参与了雪佛龙庆祝和促进多样性的员工网络。这些网络是吸引和留住人才的资源，并通过社区活动和外联活动提高雪佛龙的声誉。他们还提供正式的指导项目，并提供技能建设和职业发展的机会。
多样性行动计划
与我们的多元化目标相一致，员工们定义了可衡量的目标，作为我们年度绩效评估的一部分，他们将对这些目标负责，并对其评分。这些计划可以与薪酬挂钩，有助于实现我们的多元化愿景。
供应商多样性计划
2019年，我们在美国妇女和少数族裔拥有的企业的商品和服务上花费了超过6.5亿美元。我们在美国小企业的商品和服务上花费了超过18亿美元。
多元化培训
为了确保我们的员工理解我们的政策，并知道如何在整个公司内实现包容，我们提供多元化培训、个人多元化行动计划指导和午餐多元化学习会议等机会。
员工网络组:对所有员工开放
我们的员工网络为公司带来了重要的价值。2018年，超过1.9万名员工——超过我们正规员工总数的40%——参与了我们的员工网络:
- 印第安人
- PRIDE (LGBT员工和盟友)
- ”(西班牙)
- 退伍军人
- 女性
- XYZ(早期和中期职业员工)
- 亚洲
- 澳大利亚土著(Boola Moort)
- 黑色的
- 婴儿潮一代(婴儿潮一代雇员)
- ENABLED(残疾雇员)
- 菲律宾
行动中的价值观:骄傲
今年，在雪佛龙纪念员工骄傲网络成立30周年之际，我们庆祝员工的各种身份和经历，以及使我们每个人都独一无二的交叉点。
保持员工的积极性
为了加强组织能力，我们通过“人力投资”战略培养员工和承包商的技能和经验。
劳动力培训和发展
作为我们“人力投资”战略的一部分，我们会在管理者和员工之间进行关于持续改善个人绩效的讨论。在2018年，我们合格的员工完成了这些绩效讨论，并设定了年度发展目标。
技能发展发生在我们员工职业生涯的每个阶段。例如，所有新员工都要在入职的前六个月内参加入职学习旅程，包括新入职雪佛龙工作室。2017年，90%的新员工达到了这一目标。
我们的视野项目是一个加速发展项目，旨在培养那些拥有少于6年行业经验的员工的技术能力。2017年，维港有2100多名员工在活动。
员工参与
雪佛龙努力与我们的44000多名员工进行公开沟通。除了我们每年举办的全球员工座谈会外，全球各地的业务单位还举办市政厅论坛和会议，讨论安全和业务绩效等主题，以及与员工就各种其他主题进行交流。
每三年，我们都会对全球的员工进行一次调查，以了解他们的敬业程度，评估雪佛龙作为一个高性能组织的属性，并衡量我们的员工发展计划的影响。此外，我们还对员工进行了脉冲调查，以衡量我们的进步，并加强雪佛龙的高性能行为。我们最近的员工调查发现，该行业的员工敬业度得分达到90%，在油气行业中名列前茅。此外，94%的受访员工表示，他们“非常相信雪佛龙的目标和目标”，93%的员工表示“为成为雪佛龙的一部分感到自豪”。
