演讲为西澳大利亚建立一个相互连接的天然气收集系统

Nigel Hearne  - 董事总经理

Nigel Heldne.
董事总经理
雪佛龙澳大利亚

2018年5月15日星期二
Appea会议:塑造我们的共享能源优势

各位来宾,女士们,先生们,大家早上好。

我想借此机会承认今天的土地的传统监护人,Kaurna人民,并向他们的长辈,过去和现在致敬。

很高兴来到阿德莱德出席今年的亚太经合组织会议。

我要感谢今天上午会议主席温迪·金的热情介绍。

澳大利亚在亚太地区对天然气的需求日益增长,澳大利亚已被转变为全球天然气领导者。

幻灯片1 - NH演讲

雪佛龙很自豪能成为这一惊人发展故事的一部分。

在西澳大利亚探索,开发和生产的能量超过60年,我们即将在我们的故事中编写最新章节......在威士洛附近的我们的惠斯通项目第二列预先完成。

除了完全运营的Gorgon天然气厂,雪佛龙将很快从项目建设者转变为世界级的运营商和国内燃气供应商到西澳大利亚州。

我们刚刚宣布,以及我们的合资者参与者,决定与Gorgon Stage二的决定 - 一项计划扩大Gorgon的海底气体集合网络,该网络将确保煤气厂的长期供应。

让我给你们看一段短片,它反映了澳大利亚的愿景使我们今天取得的成就的重要性。

您刚刚观看的成功的核心是澳大利亚能源冠之一的珠宝 - Carnarvon Basin,位于澳大利亚西部的西北部。

作为澳大利亚首屈一指的碳氢化合物盆地,其前景在50多年前公认。

今天,该盆地是一个重要的石油和天然气基础设施网络的所在地 - 一个收入数十亿美元的发电机,成千上万的工作。

Carnarvon的那些创始人和探险家和西北架的愿景和决心。

今天,盆地继续呈现出色的机会。

但当我们谈到卡纳文盆地的下一阶段机遇时,我们行业的愿景是什么?

我们是否以最佳方式开发当前和未来的机会?我们是否从最近的过去学习了教训?

我相信该行业的关键挑战包括:
在接下来的30多年上,确保目前正在生产的很快11液化液化火车以100%的能力达到100%
为国内天然气市场提供足够的天然气供应;和
提高国际竞争力,吸引持续投资

满足这些挑战将需要大幅转变我们的业务。

我认为,现在是时候让我们重温西北大陆架先驱们的远见和伟大思想,并采取共同的方法来开发该盆地。

历史上,历史上,我们已经看到了“独自”和盆地的点对点发展战略。他们赞同个人参与者,并由业界的创纪录的2000亿美元投资支出。

走向前进,有更好的方法。

各国政府支持的更大行业合作将最有效地解锁地面的资源并延长福利。

它将确保澳大利亚离岸资源未来发展的最具经济有效的方法。

合作将使澳大利亚丰富资源的潜力最大化。随着我们开发更多的气田并将其运至岸上以满足可用的液化天然气处理能力,我们将获得更多的液化天然气进入市场,并由此为西澳大利亚州提供更多的国内天然气。

合作将提高效率,减少基础设施重复建设,增加澳大利亚政府收入。

想想看,如果我们一起努力,创造一个真正互联的天然气收集系统,确保没有任何资源留在地下,也没有任何价值摆在桌面上。

让我介绍一个概念:以实际术语在盆地中思考的方式。

幻灯片2  -  NH Appea演讲

下载地图>

如幻灯片上所示:想象一下Trans Carnarvon Basin Trunkline - 或TCT - 作为多用户,开放式接入海上管道,连接共享的海上基础架构,以创建一个真正的“互连的池”。

这可以将远程累积链接到斯卡伯勒,贝贝和埃克斯茅斯领域,以现有的天然气设施,如西北架子,冥王星和惠斯通。

这样的东西将使来自海上田地的气体流向所需的位置,并且当需要通过围裙半岛穿过陆上互联网。

结合现有的与Dampier Bunbury天然气管道相连的管道,系统优化和价值创造的机会令人难以置信。

在执行TCT这样的概念时,考虑到协作,会有许多潜在的好处:
它提高了几个碳氢化合物场的发展可能性,包括遥控,深度和当前的不经济领域。
我们尽量减少管道基础设施的重复,并保持我们现有的天然气工厂充足,创建一个互连和高效的运输系统
我们通过增加的LNG卷实现更多的国内天然气卷来岸;
我们为当地行业和WA工作创造了最佳机会;和
通过减少管道数量来减少行业对环境的影响。

一个相互连通的盆地将为未来的天然气开发提供最有效和最经济的解决方案。
理想情况下,一个相互连接的气体收集系统应该是“合适的尺寸”——为所有用户提供最大价值的最佳容量。

如果我们做得对,它将优化潜在搁浅资源的开发,并具有比单个或“点对点”概念更优越的经济效益,使液化天然气和国内天然气工厂能够更长时间地充满电,有助于确保澳大利亚未来的能源安全。

当地供应商和澳大利亚的就业岗位将成为主要受益者。

TCT将进一步促进珀斯以世界级LNG服务枢纽出现不断增长的声誉。

这提出了一个真正的机会,可以建立当地公司提供,服务和运营扩大的海上和陆上天然气行业的能力和能力。

通过创建多用户共享的基础设施,TCT创建了一个更加“互联的盆地”,确保资源投入生产,以满足可用的液化天然气和国内天然气处理能力。

多种生产商有效地将气体纳入市场。

可以把它看作是复制丹皮尔到班伯里天然气管道基础设施在陆上的成功,将海上天然气管道基础设施的规模扩大一倍,并创建一个可能比两部分之和还要大得多的系统。

现在正是建立真正互联的天然气收集系统的好时机,它将推动下一波投资。

全球液化天然气需求预测和供应预测显示,由于对清洁天然气的需求日益增长,天然气需求将持续到2030年及以后。

这类概念的主要机遇之一是能够将更多的国内天然气引入西孟加拉邦市场,这是发展碳氢化合物油田的结果,否则这些油田可能会萎缩。

WA Domgas需求为2037显示了在长期创建的供应机会。

连接的基础设施可以促进满足这一需求所需的天然气量的交付。

通过共享现有基础架构创造价值,填补现有的处理能力和建设新的,右尺寸的多用户基础架构提供了效率和重要的规模经济,以确保数十年来的能源供应。

在我们看来,协作驱动的方法代表了以协作为基础的相互关联的卡纳文盆地的新视野。

虽然基础设施合作在澳大利亚并不常见,但它在其他地方是一个既定的惯例:

例如,北海是管道和集线器的网络。在那里,雪佛龙通过其在关键的“四十年代”管道中的伙伴关系来利用第三方基础设施。该管道系统带来了陆上经营和非经营的石油和天然气。

2.在加拿大,全盆地运输和转运系统为大西洋加拿大的九个石油生产国之间的合作提供了结构。这9家生产商分担成本,并获得油轮和码头的运力。

3.第三,美国页岩气“革命”,我在宾夕法尼亚州的阿巴拉契亚盆地中见证了。在那里,通过与公司,社区和政府的合作,共同努力提供该地区的能源安全性,安全,负责任地制定了资源。

还有许多其他示例,行业在非竞争性地区(如物流)中合作,以提供共同的福利和降低成本。

我们可以在这里做同样的事情......

让我们不要忘记,实现相互关联的盆地仍将依靠吸引必要的投资来商业化这些遥控和技术上具有挑战性的领域。

这需要有灵感的行业领导。

它需要支持对这些长期和资本密集型项目的投资的政治和财政状况。

这需要政府和监管机构的支持。

虽然我们的行业面临这些类型的挑战,并且可以再次适应新的和更大的障碍意味着以不同的方式做我们的业务。

它意味着让个人兴趣和合作,在流域系统上创造额外的价值 - 使馅饼更大,而不仅仅是拿一个更大的较小馅饼。

我们有一个发达的战略机会,最有效地开辟新的天然气资源,并提供能源安全和更大的经济效益。

通过合作,我们将提高效率,优化资源,将有价值的国内天然气推向市场,并对国内天然气价格施加下行压力。

下一个发展阶段,我们丰富的离岸资源为我们提供了一个有价值的新机会。

互联的盆景vision,涉及通过通过全系统优化的共享基础设施提供的气体收集系统,是制定资源的最佳和最负责任的方式。

这是一个明显的选择。

有远见的人让澳大利亚走到了这一步,让我们通过拥抱我们未来的新愿景来塑造我们共同的能源优势。

谢谢你!