人权

对人权的尊重根植于我们的价值观，适用于我们开展业务的任何地方

雪佛龙的人权政策承诺尊重《联合国世界人权宣言》和国际劳工组织(ILO)《工作中的基本原则和权利宣言》中规定的人权，并遵守《联合国商业与人权指导原则》、《安全与人权自愿原则》和国际金融公司绩效标准中规定的原则。

虽然政府的主要责任是保护和确保人权的实现，但雪佛龙认为，我们有责任尊重人权，我们可以在我们经营的社区发挥积极作用。如雪佛龙之路:“我们以对社会和环境负责任的方式开展业务，尊重法律和普遍人权，造福我们工作的社区。”雪佛龙的人权政策专注于以符合雪佛龙之道的方式对待我们的员工，以负责任的方式开展安全行动，评估我们的行动可能对社区产生的影响，并与供应商就有关人权的问题进行接触。董事会的公共政策委员会监督与公司活动和业绩相关的社会、政治、环境、人权和公共政策事项。

继2005年通过的人权声明之后，我们于2009年通过了公司人权政策。我们的政策于2019年更新。该政策适用于我们的所有员工、项目和业务，指导我们在整个业务中尊重人权，在全公司范围内提高对人权问题的认识，并增强我们识别和管理人权风险的能力。雪佛龙定期通过流程和工具识别和管理潜在的影响，包括全球和特定环境的影响评估。我们通过传播流程、程序和工具来实施我们的人权政策，包括在整个资产生命周期内进行风险和影响评估的指导，与供应商、承包商、其他业务合作伙伴和安全提供商的合作，以及管理社区问题的指导。

该政策被嵌入到雪佛龙对所有员工的商业行为和道德准则合规培训中。我们提供了不同层次的培训，以便我们的团队在工作中管理我们运营所在社区的潜在影响，提供安全保障，管理我们的员工，以及采购产品和服务。

雪佛龙的人权政策是围绕与我们业务相关的关键领域制定的:

1. 员工
2. 安全
3. 社区
4. 供应商及承办商
5. 其他业务合作伙伴

该政策的主要内容概述如下。

雪佛龙在全球拥有数万名员工，为当地创造就业机会，发展当地劳动力。“雪佛龙之道”和我们的政策要求我们尊重和尊重所有员工，并促进工作场所的多样性和包容性。我们公司的政策和程序遵循所有适用的国内法律，并符合国际劳工组织的核心劳工原则，包括结社自由和集体谈判，非歧视，以及消除工作场所的强迫劳动和未成年工人。

雪佛龙公司的全企业劳动关系政策就是一个例子。如果雪佛龙员工选择工会代表、工作委员会或劳工组织代表，雪佛龙的政策是试图与所选的认证代表建立积极的合作业务关系。我们寻求采取劳动关系战略，促进合作，开放的沟通，以及员工和工会的参与，以实现公司的目标。我们的业务部门做出的劳动关系决策应与“雪佛龙之道”、业务部门的战略和商业计划以及当地政府法规保持一致。

作为2000年发起的安全与人权倡议(VPSHR)自愿原则的创始成员，雪佛龙长期以来一直致力于负责任的安全。VPSHR是一项多方利益攸关方倡议，由政府、民间社会和公司参与者共同努力，推动落实一套原则，指导自然资源公司如何以尊重人权的方式为其运营提供安全保障。这些原则贯穿于雪佛龙的全球业务。我们的卓越运作管理系统提供了一个全面的框架，以识别和减轻安全风险，并使安全行动与我们的人权政策保持一致。

oem框架的一个组成部分是雪佛龙的安全风险评估计划(SRAP)，该计划包括识别和评估安全风险的工具和流程，从公司层面到个人设施，从概念项目到成熟运营。目标是制定和实施有效和适当的安全缓解措施。该计划的一个目标是帮助确定安全保障措施是否遵守《安全和人权自愿原则》。

在“雪佛龙之道”的指导下，雪佛龙负责任地开展业务，提供对人类福祉和进步至关重要的能源，同时使公司所在的社区受益。雪佛龙有一套流程，在我们控制的整个资产生命周期内，对作业进行不同程度的社会影响评估。这些评估为识别、评估和管理包括人权问题在内的潜在社会影响提供了系统的、基于风险的方法。早期和持续地与社区和主要利益相关者接触，对于确定潜在的社区影响和制定适当的缓解计划是不可或缺的。

雪佛龙对人权相关社区问题的管理已整合到我们的卓越运营管理系统(OEMS)中。OEMS将我们保护人类和环境的雪佛龙方式价值付诸行动，并帮助我们实现我们的愿景，成为最受人尊敬的全球能源公司，其员工、合作伙伴和业绩。我们对人权的尊重体现在整车厂的所有六个重点领域中，我们的利益相关者重点领域是大多数社区和权利持有人考虑的连接点。

当发现与社区重新安置或与土著人民接触相关的潜在问题时，雪佛龙的重新安置指南和土著人民指南为我们的业务部门提供了如何以尊重相关权利人的方式处理这些情况的路线图。

我们尊重人权维护者合法行使合法权利，详见《中华人民共和国人权宣言》关于人权维护者的声明．

利益相关方参与
原始设备制造商以各种方式应对社会影响。利益相关者关注领域定义了我们如何让利益相关者参与，以培养信任、建立关系、促进双向对话，以管理潜在影响并创造商业和社会机会。我们通过利益相关者参与和问题管理(SEIM)流程系统地管理利益相关者关注领域。SEIM流程使我们能够在资产的整个生命周期中管理与社区、政府和其他外部利益相关者相关的社会、政治和声誉风险和机会。征求社区和其他利益相关者的意见是SEIM进程的核心。SEIM过程包括在系统评估风险和保障措施的同时，征求社区和其他利益相关者的意见。与社区有关的主要共同保障措施包括执行与利益攸关方参与、减轻社会影响、社会投资、申诉机制和应急反应有关的计划。定期进行管理系统周期评估，以评估oem的性能和有效性。原始设备管理系统还包括运营单位和重点领域的保证和审计程序，以确认保障措施到位、运行良好并满足内部和外部要求。在雪佛龙，利益相关者的参与对于识别和减轻风险，带来可持续的社会和经济发展，以及促进建设性的关系至关重要。 Listening to and engaging appropriate stakeholders improves our ability to anticipate change; avoid or manage conflict; identify emerging issues, trends, and opportunities; appreciate and respect cultural diversity; and understand key economic, environmental, and social issues that affect our decision making and performance. Several corporate guidance documents identify stakeholder engagement as a business requirement.

由于利益相关者参与在雪佛龙的公司、区域和地方层面都有实践，该过程为确定利益相关者、规划和执行可扩展到当地运营环境和特定业务需求的参与过程提供了一般指导、原则和步骤。总之，这个过程需要:

• 建立一个系统，以确定利益相关者，并计划和执行与他们的接触，促进对运营、设施、项目和产品的相互理解。
• 雪佛龙鼓励与社区、非政府组织(ngo)、政府和监管机构以及其他适当的利益相关者进行持续的双向接触，以解决潜在的安全、安全、健康、环境、供应链、社会、人权和其他问题。
• 制定了适当的计划，定期进行评估，并包括利益相关者参与潜在社会影响的管理和问题管理，包括不满。

原住民
雪佛龙承认《联合国土著人民权利宣言》(UNDRIP)，并努力获得2012年国际金融公司绩效标准7和支持指南中所述的土著社区的自由、事先和知情同意，并与法律一致。雪佛龙致力于在适用的法律和宪法框架内，以尊重其历史、文化和习俗的方式与土著社区互动。我们通过实施oem和我们的人权政策来履行这一承诺，该政策规定了公司与土著社区协商的期望，并了解他们对雪佛龙项目和正在进行的业务的看法。雪佛龙公司的《土著人民指导文件》概述了有效管理与土著人民关系的关键条款，包括确定利益相关者，确定监管框架，确定首选的参与方法，评估潜在影响和利益，进行社区协商，以及制定和管理计划。实地从业者也受益于经验丰富的雪佛龙员工网络之间的积极信息共享。

安置
雪佛龙的人权政策规定，公司将尽可能避免搬迁或重新安置。在无法避免重新安置的情况下，我们努力与当地社区(包括土著居民)进行透明合作，以获得对我们活动的持续支持。我们的政策和程序符合相关的外部准则，包括国际金融公司的环境和社会可持续性绩效标准。必威体育平台怎样雪佛龙的重新安置指南为考虑重新安置时使用的项目和业务提供了一个框架，从评估和规划到实施。我们的安置原则包括明智的商业决策、合作伙伴的结盟以及与受影响的人协商。

操作层次的不满
2018年，雪佛龙的利益相关者参与和问题管理流程增加了适当运营的要求，以利用申诉机制。这项新要求是建立在许多成功使用这种社区反馈机制的行动的经验基础上的。业务部门设计或更新申诉机制，力求合法、可访问、可预测、公平、透明和权利兼容。机制应以参与和双向对话为基础，促进持续学习。

实践社区
雪佛龙得益于一个由经验丰富的社会绩效从业者组成的内部“实践社区”网络。例如，雪佛龙为参与管理与安置有关的土地问题的公司从业人员举办研讨会。在研讨会上，雪佛龙从业人员讨论了公司对人权的期望如何延伸到安置问题，讨论了相关的国际标准，并分享了他们从实际经验中吸取的教训。

我们希望我们的供应商和承包商以尊重人权的方式对待他们的员工，并与社区互动，坚持我们的人权政策的精神和意图。我们要求我们的供应商和承包商遵守所有国内法律，并期望他们遵守国际劳工组织(ILO)的核心原则。这些原则包括结社自由、集体谈判权、消除强迫和强制劳动、废除童工以及消除工作场所的歧视。

雪佛龙寻求通过各种尽职调查和绩效管理流程来实现我们对承包商、供应商和服务提供商的人权相关期望，我们适用于当前和潜在供应商。

雪佛龙管理供应链中潜在的人权风险的一种方式是通过我们的承包商健康、环境和安全管理(CHESM)。通过这一过程，我们与供应商合作，加强问责制，不断提高他们的绩效。选择主要供应商进行定期审计，业务部门可以使用内部、外部或第三方审计资源，这取决于审计策略。审计内容包括健康、环境和安全标准及遵守情况。根据企业所在地的不同，劳动问题或关注点可能会被强调为这一过程的一部分。

雪佛龙每年都会向数百家承包商和供应商的行政领导层致信，说明尊重人权的重要性。我们借此机会提醒这些领导人，雪佛龙希望我们的承包商和供应商以一种符合我们的人权政策和国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言的方式对待他们的员工，并与社区互动。

我们鼓励我们的商业伙伴，包括商业客户，或与雪佛龙有合资企业、伙伴关系或其他商业合作关系的企业，尊重雪佛龙人权政策的精神和意图，以及我们关于土著人民、人权维护者、土地使用权和水的声明和指导方针。

我们进一步鼓励他们遵守《宣言》所载的所有适用的国际原则《联合国工商企业与人权指导原则》、《安全与人权自愿原则》、《联合国世界人权宣言》、《国际金融公司业绩标准》和国际劳工组织《工作中的基本原则和权利宣言》。

雪佛龙致力于推进与商业和人权有关的倡议，包括通过IPIECA等组织，这是全球石油和天然气行业协会的环境和社会问题。IPIECA的人权工作组和社会责任工作组制定最佳做法，并就可能发生人权影响的关键问题向行业从业者传播学习材料，包括在我们的供应链和安全业务中，以及在我们开展业务的社区。雪佛龙帮助IPIECA建立了负责任的安全行动工作组，该工作组通过信息共享、培训和同行学习，不断分享安全和人权方面的实践。雪佛龙还是全球企业人权倡议、企业社会责任(BSR)人权工作组和其他组织的成员，这些组织寻求在世界各地促进企业对人权的尊重。

雪佛龙决定是否投资一个国家或一个特定的项目，或继续或停止运营，需要考虑财务和非财务标准。例如，我们评估运营条件是否允许我们为我们的人员和资产提供安全可靠的环境，并支持人权和反腐败。阅读更多雪佛龙的全球业务，一种方法．