董事会提名与治理委员会

董事会提名与雪佛龙公司的董事会治理委员会（以下简称“委员会”）的目的（以下简称“公司”）是：betwayapp下载

• 从事继任规划董事会，协助董事会在董事成员的董事会定义和评估资格，并确定合格人员由董事会批准资格相一致;
• 为了协助董事会组织本身合理有效地履行其职责和责任;
• 为了协助董事会中投入适当的关注，并就公司治理股东顾虑的有效反应;
• 为了协助董事会通过定期评估和应对酌情向可能与公司的治理结构和程序方面出现风险，实现了公司的广泛的企业风险管理程序的监督责任;和
• 为了履行的其他职责，并列举了与本章程相一致的责任。

会员资格和任用

该委员会由数等董事会成员，作为应不时由基于来自委员会的建议，董事会，决定到时候如果有的话。

委员会成员由董事会根据委员会的建议任命。

切除

整个委员会或任何个别委员可以从办公室被大多数董事会的赞成票被删除无故。委员会的任何成员可能辞职时给予口头或书面通知董事会的主席，董事会秘书或董事会（除非通知指定一个较后时间，这种辞职的有效性）有效。如果委员会成员的辞职是在未来的时间有效，董事会可以选择的继任者上任时辞职生效。

主席

委员会（下称“主席”）的主席可以通过基于该委员会的建议，董事会，被指定如果有的话。如果没有这样的指定，委员会的成员可以全部委员会成员的多数票指定主席。主席应确定会议议程，并有权不受限制地访问管理和信息。这样的主席应设立必要的其他规则可能不时必要的和适当的委员会的业务的开展。主席应主持非管理董事的任何执行会议。

会议

该委员会应可视为必要的，因为经常见面或酌情主席的判断，无论是在人或进行电话，并且在这样的时间和地点作为主席决定。委员会应在执行会议符合未经公司管理的情况下，适当地。委员会应定期向董事会全体董事会就报告其活动。

秘书

委员会可委任一名秘书，其职责和责任，应保持委员会的诉讼程序的全面和完整的记录，从时间完成所有其他职责，以时间委员会在方向被分配给他或她，或者以其他方式的委员会成员。秘书不必是董事。

独立

每个成员应满足独立的纽约证券交易所的标准为董事，由董事会确定。

代表团

委员会可通过由多数委员会，指定一个或多个小组委员会通过分辨率，每小组委员会，由委员会的一个或多个构件。任何这样的小组委员会在委员会的决议，没有适用的法律或上市标准的限制范围规定的范围内，应具有和可行使的所有权力和委员会的权威。每个小组委员会应拥有这样的名字可不时由委员会通过决议来确定时间。每个小组委员会应保持其会议的定期分钟并在必要时报告相同的委员会或董事会。

权威保留顾问

在履行职责的过程中，委员会应具有唯一的权威，在公司的费用，保留并终止在其认为必要，包括批准任何此类顾问费和其他保留条款的唯一权威猎头公司或该等其他顾问。

评价;包机回顾

委员会应进行年度评估评估其性能，其评估并报董事会。委员会应定期评估本章程的充分性和通过董事会建议批准的变化。

此外，该委员会将带领董事会在年度自我评价过程，包括各董事委员会的自我评估程序进行审查，并报告其结论和任何进一步的建议，公司董事会。

本章程及其所包含的规定可能被修改或通过董事会废除。

批准：公司董事会

日期：2019年9月25日

以下即为常见的经常性职责和委员会的职责履行其监督职能。这些职责是：下面列出作为指导委员会的理解是，委员会可能会改变或补充它们作为下允许的范围内适用法律或上市标准的情况下，适当的。

• 的董事及董事委员会组成董事会
• 委员会应在继任计划搞董事和主要领导角色对董事会及其委员会的董事会。
• 每年，委员会应评估该公司董事会的规模和董事会评估认为是在董事会作为一个整体的董事会目前所代表的技能和经验的董事会和各个董事组成，以及技能和经验可能会发现在未来的价值，在当前和预期的战略计划光与公司和股东的长远利益的操作要求。
• 委员会应制定并建议董事会批准的会员资格，董事会所有董事委员会，包括界定独立董事及委员会成员的具体标准。
• 委员会监督遵守的董事及董事委员会成员标准委员会。
• 每年，委员会应检讨及建议董事会对持续服务的要求基础上不断发展的公司的需要和贡献的评估以及现任董事的独立性。
• 委员会应协调和协助管理和董事会在招募新成员的董事会。
• 委员会应评估对董事会成员候选人的建议，并应建议准董事，根据需要，提供有关董事会的知识，经验和能力的适当平衡，包括股东提名董事会。
• 委员会应在每年的年度股东大会向董事会建议对公司的候选人为竞选连任或向董事会。
• 委员会将审查提名竞选依照公司章程的代理访问或事先通知的规定以及相关配套材料的任何董事候选人，以确定是否符合这些规定并提出建议，向董事会的资格要求候选。
• 委员会应定期每年在规划审查委员会的领导结构为领导层换届，并建议更改董事适当的董事会，并应每年提出一项建议，独立董事关于首席董事的任命。
• 委员会应定期评估关于董事薪酬的形式和数量，并提出建议
• 委员会应定期评估董事会董事相对于这些准则所有权持股指导原则，并作出适当的建议。
• 该委员会将确定最佳做法，并制定和推荐适用于公司的公司治理原则，每年审查至少在上市公司治理准则，并建议更改董事酌情董事会..
• 委员会将审查建议修改公司章程或章程，或董事会委员会章程，并提出建议，对董事会。
• 委员会应定期评估，并就股东权利计划或其他股东保护推荐的董事局的行动。
• 委员会应与管理薪酬委员会，首席执行官的业绩评价相结合。
• 委员会应建议董事会委员会的任务和委员会主席的任命董事会。
• 委员会应建议企业人员的任何任命董事会。
• 委员会应审查和批准任何雇员董事参选外线以营利为目的的董事会。
• 委员会应审查管理相关股东提案和建议董事应对董事会。
• 委员会应通过并维持由证券交易委员会规则所定义的“关联方交易”的审查，核准或批准，并披露工作指引。
• The Committee shall assist the Board of Directors in fulfilling its oversight responsibility for the Corporation’s broad enterprise risk management program by: (a) periodically assessing and responding as appropriate to risks that may arise in connection with the Corporation’s governance structures and processes, (b) assessing, annually, the Corporation’s governance practices and processes, and (c) receiving, periodically, reports from the Corporate Secretary and Chief Governance Officer and other persons concerning governance developments and trends.
• 委员会应与公共政策委员会一道，监督公司的股东参与计划，并就其在股东参与介入董事会提出建议。
• 委员会应负责对新董事及董事继续教育的培训过程。
• Annually, the Committee shall assess whether the work of any compensation consultant involved in determining or recommending Director compensation has raised any conflict of interest that is required to be disclosed in the Corporation’s proxy statement relating to the annual meeting of stockholders and the Annual Report on Form 10-K.
• 委员会主席应收到针对非管理董事感兴趣方通信。