唐帕克特致力于他的职业生涯进行跨雪佛龙更安全，操作环境负责了近20年。之前，他在2020年退休后，他带领公司的努力，在二叠纪盆地运营的总经理在德克萨斯州米德兰切割气体排放。

许多能源生产火炬天然气时，油气集输基础设施不到位的气体移动到市场。虽然这允许待产生的油，它也允许丢失了宝贵的能量源，并产生二氧化碳（CO 2）和其他温室气体的排放。

燃烧是在二叠纪盆地，其中雪佛龙公司约百年经营的经常讨论的社会和环境问题。

雪佛龙公司的做法在二叠纪盆地超常规发展导致了业界领先的环保性能。据Rystad能源，在2019年流域最大的天然气生产商的40平均产量的6.1％耀斑的份额，而雪佛龙的二叠纪操作仅为1.07％的爆发。This reflects the company’s commitment to reduce flaring intensity for global upstream operations 25–30% from 2016–2023, a company-wide target tied to executive and employee compensation, and aligned with its membership in the World Bank’s Global Gas Flaring Reduction Partnership (GGFR) and the Oil and Gas Climate Initiative.

它是个人和职业自豪感唐和他的团队的一个点，雪佛龙公司提交的资源和规划必须确保天然气管道可用之前一井运至捕捞产量。这最大限度地减少需要时的气体体积是在其鼎盛时期在生产的早期阶段火炬。

唐说，雪佛龙公司的方法来避免燃烧已建成的文化。飓风后哈维在2017年创下，一些炼油厂无法运作，这影响雪佛龙的天然气转移到市场的能力。这为公司创造了一个困难的局面，因为继续生产石油的唯一办法是火炬气。即便如此，雪佛龙公司的决定不爆发，这意味着石油生产的桶数以万计，每天下降了好几个星期。

这可能是一个具有挑战性的决定，使，但不要为它找到支持整个公司。“我甚至在检查地说，‘难道我们确信这是正确的事情，鉴于飓风？’，我有这样一个支持性的反应，”唐说。“我们不会不计成本的火炬。这让我真的很自豪的公司，它有这种心态不是在它耀斑根深蒂固的。”

其他公司也开始关注并试图通过把适当的基础设施到位，以减少燃烧之后雪佛龙的领先地位。“我们在这个领域的领导者，我们与其他运营商合作，分享最佳实践和改善对整个盆地行业表现，”唐说。

虽然唐热爱自己的工作，他有信心，他弃商在良好的手中，并期待着玩和看体育，花更多的时间与他的家人退休。