
菲律宾
运营的亮点
雪佛龙markets Caltex® fuels, lubricants and other petroleum products in the Philippines. Our network of service stations, terminals and sales offices forms the backbone of our presence in the Philippines.
2020年3月,雪佛龙在Malampaya天然气领域销售了45%的非营利兴趣。这是菲律宾第一家天然气开发和最大的工业项目。
来自菲律宾,我们为五大洲的雪佛龙办公室提供了运营支持。劳动力在资金到信息技术范围内的领域提供交易,加工和咨询服务。必威体育APP官网
business portfolio
雪佛龙通过菲律宾的两个子公司进行运营。我们的下游公司是Chevron Philippines Inc.我们还通过Chevron Holdings Inc.经营业务流程支持组织。
营销和零售
雪佛龙在菲律宾拥有近700个Caltex服务站。我们销售一系列石油产品,包括Caltex与Techron®汽油,Caltex柴油,与TechronD®,煤油,润滑油和燃料添加剂。
菲律宾雪佛龙拥有20家供应设施,包括主要码头和仓库。我们在八塘斯的San Pascalial进口终端,形成了菲律宾的我们的运输和供应业务的集线器。Chevron酒店还为Ninoy Aquino International Airport机场和Mactan Cebu International Airport提供的航空公司提供喷气式燃料。
通过经销商和CALTEX站,雪佛龙市场HAVOLINE®发动机润滑油和轿车和摩托车的冷却剂。Techron®浓缩物加燃料添加剂,DELO®柴油发动机油,润滑脂和其他润滑油也销往消费者和商业客户。
运营支持
Chevron Holdings Inc.为世界各地的雪佛龙公司提供办公室支持。支持领域包括金融和会计,人力资源,信息技术,客户关系和采购。必威体育APP官网该公司为亚太地区,澳大利亚,欧洲和北美的雪佛龙实体提供服务。
在社区
雪佛龙works to improve the social and economic well-being of communities where we operate. We support programs focused on basic human needs, education, training, business development and the environment.
赈灾
菲律宾的雪佛龙公司在该国捐赠了各种救灾努力的资金。我们的员工和承包商也会为救灾提供自己的时间和金钱。
2013年,紧接着台风海燕后,雪佛龙捐赠了150万美元向美国红十字会恢复受影响的地区。我们的子公司,菲律宾的附属公司和雇员向菲律宾红十字会额外捐款约为70,000美元。2016年12月,我们向菲律宾红十字运营的菲律宾红十字运营提供了燃料支持。
2012年,我们推出了地铁天气,是一个在马尼拉地铁马尼拉的30个自动化气象站(AWS)单位网络的公私伙伴关系。他们提供免费,实时天气数据,以帮助人们为恶劣天气条件做好准备,如热带旋风和严重的洪水。雪佛龙通过在Select Caltex站托管AWS单位提供财务,技术和基础架构资源。
education and training
在雪佛龙,我们相信教育是我们经济经济增长和福祉的重要因素。
Seathing®的能源是雪佛龙和我们的CALTEX零售品牌的长期举措,旨在将人们暴露给新的信息,新技能和不同的思维方式。与当地社区,政府和非营利组织合作,雪佛龙提供学校用品和翻新图书馆和其他学校设施。
CALTEX燃料您的学校计划于2015年在菲律宾推出。该计划荣获菲律宾美国商会基金会和菲律宾公共关系学会。近500名教师和超过300,000名11年级和12年级的学生,从地铁马尼拉,达沃市,双层地区和西北吕宋岛的最高需求公立学校中取得了成功的公立学校,从该计划中受益。我们支持的其他教育计划包括:
- 700个有效的高中和大学生需要的奖学金
- Brigada Eskwela(学校旅),教育部的维修和清洁计划,在菲律宾提供各种公立学校
CALTEX还与各种非营利组织合作伙伴,以创建技能培训计划,以便在达到认证后六个月内为学员提供工作安排。我们与Don Bosco Pugad Foundation合作,该基金会从天堂面包店和巴克普普培训计划开始,以及其分拆项目,咖啡和圣徒咖啡馆,教授男孩烹饪和餐厅管理技能。我们的最新伙伴关系促成了Caltex-Pugad Mobile Memberics,这是一项为客户提供熟练机制的服务。通过菲律宾的美国商会基金会,雪佛龙实施了Caltex工具。该项目培训了来自八塘塔的圣人士的东道主社区的60多名弱势青年,成为世界一流的脚手架和弧焊机。
经济发展
在菲律宾,雪佛龙支持协助小企业,在农业,渔业和家庭行业提供培训的计划。
在Kalinga省,雪佛龙与Kalinga-Apao州立学院合作,培养社区成员,并帮助提供对咖啡,澳洲坚果,Unoy(红米),橘子和传统工艺等当地产品的市场。通过联合人民的Kalinga企业增强计划,我们与我们的合作伙伴合作,通过可持续的企业发展促进土着知识。
照顾环境
2014年,雪佛龙员工目睹了他们环境管理的结果,当时69个橄榄色的抗ey海龟鸡蛋在毗邻雪佛龙的巴塔康队终端的海滩上孵化。超过600名员工,CALTEX零售商,商业伙伴,教师和学生清洁了垃圾和碎片的海滩,这种情况改善了海龟在该地区筑巢的条件。我们与环境和自然资源部和野生动物专家密切合作,将嵌套区域移动到干燥的地面,龟孵化的龟头搬到大海。雪佛龙自创造了海龟遭遇员工,承包商和访客的培训计划,并在八兰卡队进行了沿海清理,年度员工志愿者活动。2018年12月至2019年1月间,沿岸发现了七个筑巢地点,平均每筑巢100个鸡蛋。2019年2月共返回海上250张海龟幼龟。
雪佛龙致力于为这种濒临灭绝的物种提供嵌套地面保护区。我们通过在年度沿海清理的顶部拍摄海龟巡逻的刷新培训,我们努力将努力翻倍。
雪佛龙正在与Cabiokid Foundation,Inc。,Tiwi地方政府和教育部合作,建立一个模范农场,以培养可持续农业技术的教师,学生和父母。
我们支持Malampaya Foundation Inc.,这有助于当地社区实施有效的沿海资源管理计划。2014年,在帕拉瓦省和东方Mindoro省签署了17个保护协议。
成就纪录
对于近一个世纪,菲律宾的雪佛龙的投资和运营为发展国家的能源和石油行业作出了重要贡献。
这些是我们的开创性成就:
- First American oil marketer, in 1917
- 1998年,菲律宾政府认可的第一届跨国区域 - 业务运营支持办事处
- 在第一批天然气开发商中,作为MALAMPAYA深水天然气的一部分,1999年
雪佛龙在1917年开始在菲律宾工作,当时德克萨斯州公司 - 以后的德克萨克 - 开始通过当地经销商营销其产品。Texaco Philippines于1921年正式成立,并在马尼拉开设了办事处。
1936年,加州德克萨斯州公司和雪佛龙前任标准石油公司之间的合资企业创建了CALTEX,随后接管了菲律宾的营销业务。
11年后,CALTEX将马尼拉的Pandacan仓库仓库转换为菲律宾的第一个分销终端。
1954年,CALTEX在菲律宾的第一家石油炼油厂落成了San Pascal的Batangas炼油厂。2003年,该炼油厂被转换为成品进口终端,储存能力至少为250万桶。
雪佛龙成立了雪佛龙控股公司1998年。
2001年,Chevron Malampaya LLC与项目财团的其他成员一起,将该国的第一家商业天然气供应交付给两个发电厂。2002年,另外500兆瓦的燃气电厂在线上线。总综合产2,700兆瓦,植物占该国电力需求的约20%。雪佛龙在2020年3月在Malampaya领域售出其份额。
联系
6 / F 6750 Ayala Avenue
Makati City 1226
菲律宾
电话:+632 8841 1000
传真:+632 8841 1547
电子邮件概述查询:www.caltex.com/ph/contact-us.
Email for career opportunities:hrssmanilastaffing@chevron.com.
服务管理办公室
Manila Shared Services Center
35楼玉成电塔
RCBC Plaza 6819 Ayala Avenue
马卡蒂市1200
菲律宾
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Fax: +632 7793 4422
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关于“安全港”私营证券诉讼改革法案的“安全港”规定的前瞻性信息有关的警告声明,1995年
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Among the important factors that could cause actual results to differ materially from those projected in the forward-looking statements are: changing crude oil and natural gas prices; changing refining, marketing and chemicals margins; the company's ability to realize anticipated cost savings and efficiencies associated with enterprise transformation initiatives; actions of competitors or regulators; timing of exploration expenses; timing of crude oil liftings; the competitiveness of alternate-energy sources or product substitutes; technological developments; the results of operations and financial condition of the company's suppliers, vendors, partners and equity affiliates, particularly during extended periods of low prices for crude oil and natural gas; the inability or failure of the company’s joint-venture partners to fund their share of operations and development activities; the potential failure to achieve expected net production from existing and future crude oil and natural gas development projects; potential delays in the development, construction or start-up of planned projects; the potential disruption or interruption of the company’s operations due to war, accidents, political events, civil unrest, severe weather, cyber threats, terrorist acts, and public health crises, such as pandemics and epidemics; crude oil production quotas or other actions that might be imposed by the Organization of Petroleum Exporting Countries and other producing countries, or other natural or human causes beyond the company’s control; changing economic, regulatory and political environments in the various countries in which the company operates; general domestic and international economic and political conditions; the potential liability for remedial actions or assessments under existing or future environmental regulations and litigation; significant operational, investment or product changes required by existing or future environmental statutes and regulations, including international agreements and national or regional legislation and regulatory measures to limit or reduce greenhouse gas emissions; the potential liability resulting from pending or future litigation; the company’s future acquisitions or dispositions of assets or shares or the delay or failure of such transactions to close based on required closing conditions; the potential for gains and losses from asset dispositions or impairments; government-mandated sales, divestitures, recapitalizations, industry-specific taxes, tariffs, sanctions, changes in fiscal terms or restrictions on scope of company operations; foreign currency movements compared with the U.S. dollar; material reductions in corporate liquidity and access to debt markets; receipt of required Board authorizations to effect future dividend and share repurchases; the effects of changed accounting rules under generally accepted accounting principles promulgated by rule-setting bodies; the company's ability to identify and mitigate the risks and hazards inherent in operating in the global energy industry; and the factors set forth under the heading “Risk Factors” on pages 18 through 21 of the company’s 2019 Annual Report on Form 10-K and in subsequent filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unpredictable or unknown factors not discussed on this Website could also have material adverse effects on forward-looking statements.