新加坡
运营的亮点
新加坡在雪佛龙的全球业务中扮演着关键角色。
新加坡是我们在亚洲下游业务的地区总部，包括我们的制造、营销和润滑油业务。我们在子公司雪佛龙新加坡私人有限公司下运营。雪佛龙的供应和贸易业务在新加坡有一个区域贸易中心。
我们的润滑油添加剂制造工厂在新加坡，由此操作雪佛龙奥伦耐私人有限公司，是该地区最大的。此外，雪佛龙在新加坡炼油厂拥有50％的兴趣，这些炼油厂为亚太地区生产石油产品。通过我们的合资企业Chevron Phillips Chemical Company LLC及其附属机构，雪佛龙还享有雪佛龙菲利普斯新加坡化学品（私人）有限公司。
Caltex®品牌为亚洲提供客户，从新加坡管理。还有一个Caltex服务站和新加坡便利店的网络。
商业组合
在新加坡，雪佛龙的国际产品业务部门管理着我们所有的下游燃料业务和美洲以外的合资企业。这包括商业和零售销售，市场营销，终端运营，以及加德士燃料在亚洲和中东的推广和销售。该组织还指导雪佛龙在亚洲的合资企业制造和在中东的合资航空活动。
精炼
雪佛龙拥有新加坡炼油公司(SRC) 50%的股份。
SRC炼油厂每天高达290,000桶原油，生产液化石油气，汽油，喷射燃料，柴油，燃料油和沥青。最近的升级使炼油厂能够生产符合更严格排放标准的高价值汽油。
供应和交易
雪佛龙的新加坡供应和贸易办公室是公司四个全球交易地板之一的所在地，以及伦敦;休斯敦，德克萨斯州;和加利福尼亚州圣拉蒙州。该组织管理日常商品交易500万桶液体和50亿立方英尺的天然气。
营销和润滑油
雪佛龙在亚洲的主要营销品牌Caltex®在新加坡进行管理。
雪佛龙向新加坡消费者提供Caltex产品，包括使用Techron®的Caltex汽油和使用Techron D®的Caltex柴油。通过我们的Caltex站点和分销商，我们还向消费者和商业客户销售Delo®和Havoline®润滑油和冷却剂，以及其他润滑油和润滑脂。此外，Havoline®用于乘用车和摩托车的发动机润滑油和冷却剂，Delo®柴油发动机润滑油、润滑脂、其他润滑油和Techron®Concentrate Plus燃料添加剂面向消费者、商业和工业客户销售。
雪佛龙在新加坡有25个加德士服务站，24个Star Mart便利店和一个迷你超市。2016年，雪佛龙与NTUC Link合作加入Plus!该计划允许司机赚取和使用LinkPoints在加德士加油站进行合格的燃油交易。
2018年9月，雪佛龙推出了Singapore的第一个燃料支付应用程序，提供Caltex最快，最简单的付款方式。移动支付应用程序恰当地命名为Caltexgo，从驾驶者的汽车的舒适，提供替代品，无忧无虑的加油体验。综合应用程序可帮助消费者轻松找到服务站，并享受自动忠诚度Linkpoints集合，专用移动优惠和电子收据。
雪佛龙还向内陆的工业和商业客户销售沥青和燃料。
Chevron是新加坡的主要航空燃料供应商。我们安全地向新加坡樟宜国际机场提供喷气式燃料。
来自新加坡，我们还将海洋燃料和润滑剂市场推广给亚洲的客户。
化学品
雪佛龙oronite.
新加坡是我们的子公司雪佛龙奥蒙蒂寺的亚太地区总部。我们的裕廊岛的新加坡制造厂是亚太地区最大的添加剂制造业设施。我们的添加剂提高了润滑油在海洋，汽车，铁路和天然气发动机以及专业工业发动机和设备中的性能。我们的新加坡工厂的添加剂在整个地区的15个以上的国家销售，并运往全球的分销点。
自1999年委托以来，该工厂继续扩大，并于2017年11月，委托新的羧酸厂。羧酸盐是一种用于高性能添加剂包装的无硫洗涤剂。当与法国Gonfreville的类似单位相结合时，Oronite的全球羧酸盐容量在完成此项目后大约加倍。
雪佛龙通过我们的合资企业雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司(Chevron Phillips chemical Company LLC)参与了在新加坡的一个化工设施。
Chevron Phillips Chemical在雪佛龙菲利普斯新加坡化学物质（私人）有限公司有50％的利益，该合资企业在裕廊岛上运营高密度聚乙烯（HDPE）制造厂。HDPE用于压力管道，汽油容器和罐，以及肥皂和洗涤剂瓶中。
在社区
自2015年以来，雪佛龙的教育倡议促进了您的学校，这一直适用于新加坡。当地倡议旨在支持基于学习的计划，帮助学生获得新知识，获得新技能，并暴露于多样化的思维方式。
2018年，雪佛龙与新加坡的科学中心合作，开发Caltex燃料您的学校 - 技术果酱。该计划旨在为11至16岁的学生提供一个可访问形式的编码和机器人，以引发对科学，技术，工程和数学（Stew）科目的兴趣。必威体育APP官网在工业导师的帮助下，大约888名学生成功地将电子废物转变为由移动应用程序控制的古怪机器人。共有20名患有兴趣和杆的能力的学生也返回了在年底与科学中心的Hackathon经验计划返回。新的合作伙伴信息通信媒体开发机构，新加坡（IMDA）慷慨地贡献了额外的硬件支持。电子废物由公众成员捐赠。
雪佛龙员工还将他们的技能、经验和精力用于志愿者活动，以帮助加强我们所在的社区。这包括支持社区中许多不同类型的项目，如在当地的流动厨房准备饭菜，支持食品援助事业，帮助学生欣赏STEM教育。2018年，员工和家庭成员通过我们的当地社区合作伙伴贡献了450多个小时的志愿者时间，为新加坡各地6000多名受益人提供支持。
成就的记录
1933年，雪佛龙通过德克萨斯公司(中国)有限公司(前身为德士古公司)进入新加坡市场。1936年，雪佛龙和德士古合作创建了Caltex®品牌。1937年，加德士公司引进了它的第一个燃油和柴油燃料码头。1938年，Tanjong Pagar航站楼开始运营。1958年，加德士公司增加了另一个加油码头，大幅扩大了业务。1964年，在丹戎Penjuru建立了一家润滑油混合厂。
Texaco于2001年与雪佛龙合并。
如今，拥有60年历史的Penjuru码头已成为运输燃料、基础油、船用和成品润滑油供应的枢纽。Penjuru终端是雪佛龙网络中支持亚洲多个市场的最大终端之一，也引领着雪佛龙润滑油供应链的数字化转型之旅。该设施的一些数字创新包括提高工厂运营和实验室之间的透明度和协调的系统，通过实时报告工具消除纸制流程和自动化重复活动。
介绍润滑剂添加剂
1972年，Chevron Oronite在新加坡开设了Oronite®添加剂的销售办事处。1995年，新加坡成为Oronite的亚太地区枢纽。
1999年，我们建造了我们的新加坡制造厂，是亚洲最大的润滑剂添加剂制造厂。
炼油的领导者
1979年，雪佛龙通过加德士成为新加坡炼油公司三分之一的合伙人。
合作伙伴通过加入粘虫，改革者和加氢裂缝单元在20世纪80年代升级了炼油厂，这大大增加了炼油厂的能力，并使其能够满足市场上不断变化的需求。
1995年，炼油厂进一步升级，耗资10亿美元。安装了残余流体裂解装置和其他相关设施，提高了汽油和柴油的产量。
2001年，新加坡成为雪佛龙亚太下游业务的地区总部。
炼油厂的原油加工能力继续稳步增长。2004年，雪佛龙对SRC的兴趣增加到50％。
2018年，SRC完成了新的汽油清洁燃料设施和热电联产工厂。这个耗资5亿美元的项目提高了SRC的清洁燃料能力，从而提高了能源效率，提高了产品质量，并减少了硫氧化物的排放。
从2013年到2016年，新加坡是公司亚太勘探和生产业务的总部。
运营卓越
作为业务伙伴和作为社区的成员，雪佛龙致力于为我们的投资者，客户和合作伙伴，新加坡政府，当地社区和劳动力创造卓越的价值。
卓越运营- 我们将其定义为“流程安全，个人安全和健康，环境，可靠性以及实现世界级性能的效率” - 是企业成功的关键驱动因素，以及我们企业执行策略的关键部分。
荣获商业界
80多年来，我们和我们的子公司作为投资者和雇主为新加坡做出了重大贡献。
我们对新加坡的承诺得到了经济发展委员会于2005年的认可，当时雪佛龙获得了我们对开发新加坡制造业的承诺以及对新加坡人民和经济的贡献的进步奖。
2009年和2010年，雪佛龙新加坡被认可为我们的人力资源（HR）倡议。新加坡人力资源研究所尊敬的雪佛龙，以下奖项：
- 战略人力资源领域领先人力资源实践奖
- 人才管理
- 保留及继任计划
- 就业关系和人民管理
- 健康和员工健康
- 工作场所安全和健康
- 学习与人力资本开发
2010年，雪佛龙赢得了新加坡HRM颁奖典礼的最佳奖励和认可策略的基层亚太奖。
雪佛龙新加坡和雪佛龙奥蒙特被认为是我们进行渐进式工作场所实践的人力资本合作伙伴（HCP）。HCP计划仅由邀请颁发，代表了人力部和新加坡国家雇主联合会和国家贸易联盟国会的三方倡议，与经济和部门机构合作，由三方联盟进行公平和逐步就业实践管理。承认是我们对日益增长的人才的长期承诺。
联系
Chevron Singapore Pte Ltd
3弗雷泽街＃12-28
Duo Tower.
新加坡189352
电话:+ 65.6318.1000
雪佛龙新加坡公共事务pgpa.singapore@chevron.com
就业机会：雪佛龙的职业生涯
Chevron新加坡数据保护官电子邮件：dposensapore@chevonron.com.
雪佛龙奥伦耐私人有限公司
21 Sakra路
新加坡627890.
电话:+65.6867.6557
1995年私人证券诉讼改革法案“安全港”条款中有关前瞻性信息的警示声明
本网站基于管理层对石油、化工和其他能源相关行业的当前预期、估计和预测，包含与雪佛龙业务相关的前瞻性陈述。单词或短语如“预期”、“期望”、“打算”、“计划”、“目标”、“预测”、“项目”、“相信”、“寻求”、“时间表”、“估计”、“职位”、“追求”、“可能”、“可能”、“应该”、“将”、“预算”、“展望”、“趋势”、“指导”、“焦点”、“按计划”、“按计划”、“按计划”、“预定”、“目标”、“目标”、“战略”、“机会”、“泰然自若”、“潜力”以及类似的表达是用来确定这些前瞻性陈述的。这些报表并不是未来业绩的保证，而且受到某些风险、不确定性和其他因素的影响，其中许多是公司无法控制的，难以预测。因此，实际的结果和结果可能与这些前瞻性陈述中所表达或预测的内容有很大的不同。读者不应过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅在本网站公布的日期发表。除非法律要求，雪佛龙没有义务公开更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
可能导致实际结果与前瞻性陈述中预期的实际结果不同的重要因素是：改变原油和天然气价格;改变炼油，营销和化学品利润率;该公司能够实现与企业转型举措相关的预期成本节约和效率;竞争对手或监管机构的行动;勘探费用的时间;原油升水的时间;替代能源或产品替代品的竞争力;技术发展;公司供应商，供应商，合作伙伴和股权附属公司的业务和财务状况，特别是在较低的原油和天然气价格低位期间;公司的合资伙伴无能或失败，以资助其业务和发展活动的份额; the potential failure to achieve expected net production from existing and future crude oil and natural gas development projects; potential delays in the development, construction or start-up of planned projects; the potential disruption or interruption of the company’s operations due to war, accidents, political events, civil unrest, severe weather, cyber threats, terrorist acts, and public health crises, such as pandemics and epidemics; crude oil production quotas or other actions that might be imposed by the Organization of Petroleum Exporting Countries and other producing countries, or other natural or human causes beyond the company’s control; changing economic, regulatory and political environments in the various countries in which the company operates; general domestic and international economic and political conditions; the potential liability for remedial actions or assessments under existing or future environmental regulations and litigation; significant operational, investment or product changes required by existing or future environmental statutes and regulations, including international agreements and national or regional legislation and regulatory measures to limit or reduce greenhouse gas emissions; the potential liability resulting from pending or future litigation; the company’s future acquisitions or dispositions of assets or shares or the delay or failure of such transactions to close based on required closing conditions; the potential for gains and losses from asset dispositions or impairments; government-mandated sales, divestitures, recapitalizations, industry-specific taxes, tariffs, sanctions, changes in fiscal terms or restrictions on scope of company operations; foreign currency movements compared with the U.S. dollar; material reductions in corporate liquidity and access to debt markets; receipt of required Board authorizations to effect future dividend and share repurchases; the effects of changed accounting rules under generally accepted accounting principles promulgated by rule-setting bodies; the company's ability to identify and mitigate the risks and hazards inherent in operating in the global energy industry; and the factors set forth under the heading “Risk Factors” on pages 18 through 21 of the company’s 2019 Annual Report on Form 10-K and in subsequent filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unpredictable or unknown factors not discussed on this Website could also have material adverse effects on forward-looking statements.