碳风险管理
业务规划
所有业务单位都以多种方式计入碳成本以及与碳问题相关的预期资本和运营支出:
商业计划商业计划是用来预测现金流的。在目前存在规定碳价格的司法管辖区，它们被纳入商业计划;在尚未实施这些措施，但预计将在未来实施的司法管辖区，这些措施将列入预计开始实施费用的年份。
碳管理计划:在制定碳排放价格法规的辖区内，业务单位每年都要通过合规计划流程，以实现最有效的合规方式。当我们在一个辖区内拥有多个资产时，我们将开发集成计划来优化整个业务的总合规成本。我们为我们的设施制定了边际削减成本曲线，并将内部削减选项的成本与支付税费和购买抵消或免税额进行比较。预期的遵守成本，包括产生内部削减的投资，都包括在商业计划中。
障碍的评论当触发事件发生时，我们会进行减值审查，以确定是否需要减记某项资产的账面价值。例如，由于国家、州和地方环境法律的变化，包括那些旨在停止或减缓石油和天然气生产的法律，可能会造成损失。减值评估是基于与公司的商业计划和长期投资决策相一致的假设。
储备在计算储量时，我们将制定碳定价法规的司法管辖区的碳成本纳入计算。
“搁浅资产”理论
最近有一场关于油气储量“碳泡沫”的公开辩论，所谓“碳泡沫”指的是，由于未来可能出台的监管规定，未开采的储量变得不经济，一些资产可能会“搁浅”。尽管并不是所有的石油和天然气资产都能生产出来，就像前面解释的那样我们的气候变化恢复报告在我们的商业计划中，我们会适当地考虑碳价格，以避免资产搁浅。此外，美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)对“储备”的定义要求这些资产在某一特定日期具有经济可生产能力。这些计算中使用的商品价格是前一年第一个月价格的平均值，预测为油田使用期间的“持平”未提价价格。例如，在计算储量时使用的2017年大宗商品价格，与国际能源机构的可持续发展指标(SDS)中显示的较低价格类似;因此，目前的储量估计表明，即使在积极应对气候变化的情景下(如国际能源署的SDS方案)，资产也不会搁浅，也不会出现“碳泡沫”。
资本项目审批
个人投资是根据战略计划、特定部门的商业计划和商品价格预测来制定、批准和实施的。投资建议由管理层进行评估，并在适当情况下向执行委员会和董事会报告。公司的最终投资决定是在对商业前景的战略评估的指导下做出的。
在支持重大资本项目拨款的经济评估中考虑了我们的内部碳价格前景。此外，在项目拨款评估中还考虑了一些与温室气体有关的因素，例如:
- 预计项目温室气体排放的年度概况(包括范围1和范围2)
- 评估减少温室气体排放和优化能源效率的备选方案
雪佛龙采用长期风险管理程序来评估其业务风险，包括与气候变化相关的风险。
雪佛龙面临着一系列与业务相关的风险，包括市场、运营、战略、法律、监管、政治和金融等。对公司运营和财务状况有重大影响的风险在公司年度报告的风险因素部分进行了讨论。
雪佛龙的企业风险管理(ERM)程序提供企业监督，以确定公司面临的主要风险，并确保制定适当的缓解计划。ERM过程包括执行领导层和董事会的年度风险审查。作为年度风险评估的一部分，雪佛龙执行委员会的战略和规划委员会(S&PC)评估了各类对雪佛龙业务的风险及其在财务或其他方面的潜在后果，并确定和评估了为管理各类风险而采取的保障和缓解措施的有效性。必要时，S&PC制定并实施改进措施，以加强公司的安全保障。经S&PC批准后，年度ERM评估由董事会审查。
将气候变化纳入雪佛龙风险管理
潜在的气候变化风险被整合到多个ERM风险类别中，因为像气候变化这样的真正全球挑战需要一个全面的审查战略。董事会和执行领导层认为，这种综合方法是适当的，因为它使气候变化风险能够与影响雪佛龙的其他广泛风险相结合进行研究。
操作风险
气候变化给我们的不同业务部门带来了不同的潜在风险。我们的操作风险管理是由跨企业的几个系统和流程辅助的。通过应用我们的风险管理流程，雪佛龙以一致的方式处理运营风险。
在业务单位、运营公司和企业层面进行风险评估时，会考虑潜在的气候变化风险。这些风险评估包括有组织地确定潜在的风险情况，评估管理这些情况的保障措施是否足够，并在必要时确定减轻风险的措施。例如，在缺水地区，我们确定淡水作为潜在的风险使用。因此，我们积极努力减少水资源短缺地区的淡水使用。
卓越运营管理系统(oem)
通过应用原始设备制造商，雪佛龙评估风险，确定保障措施并实施项目，以确保这些保障措施是有效的。雪佛龙已经实施了许多企业范围的流程和标准，以及技术指导，以满足我们卓越运营的目标和期望(OE)。OE风险管理程序为OE重点领域的过程、安全、可靠性和完整性、工作人员安全和健康、环境、利益相关者和安全的风险评估设定了预期，并为这些评估的执行制定了具体标准。
环境管理
通过遵循oem和环境管理流程，我们不断改善我们的环境绩效，这要求我们的企业识别、评估和优先考虑环境风险和改善机会。我们的环境管理方法包括环境、社会和健康影响评估，旨在以一致的方式确定和管理与项目相关的潜在重大影响和机会。
物理风险
几十年来，雪佛龙一直在管理与环境条件对我们运营的影响相关的风险。为管理这些影响而制定的长期做法正在被应用和扩展，以反映气候变化可能产生的影响，并确保我们的基础设施的持续适应能力，既适用于当前的业务，也适用于正在开发和考虑的业务。例如，为了保护这些设施不受可能的风暴潮的影响，我们花费了1.2亿美元在帕斯卡古拉、密西西比和炼油厂修建了堤坝，并花费了1620万美元在德克萨斯州亚瑟港的润滑油工厂修建了海堤。另一个例子是，最近根据对雪佛龙海洋设施未来可能受到的影响(如风暴强度的潜在变化、海平面的变化和水流的变化)的评估，更新了雪佛龙关于Metocean设计和操作条件的工程标准。
业务连续性计划
由于全球业务受到各种小气候和天气现象的影响，雪佛龙时刻准备着应对可能发生的自然灾害。基于风险评估和业务影响分析，业务部门制定和实施业务连续性计划，以确保关键业务流程、资源和设施操作的持续可用性或迅速恢复。
业务单位使用他们的业务连续性计划在减少劳动力的情况下管理运营，指导员工在不同的工作地点工作——比如在家里或不同的办公地点工作——并克服本地化的IT中断。例如，我们在休斯顿的供应和贸易集团的人员确定了业务关键员工，以便在休斯敦办公室不可用的情况下部署到其他工作地点。定期审查和测试计划、流程和替代设施，以确保业务连续性。
地缘政治和立法风险
雪佛龙的ERM流程针对广泛的地缘政治风险，包括立法、监管和法律风险，以确保它们得到适当的评估和审查。在未来几年，能源行业的公司，包括雪佛龙公司，可能面临国际和国内对温室气体(GHG)排放的监管增加。这些规定可能会给油气行业带来额外的成本。只要市场允许将任何直接费用转嫁给消费者，这种管制的潜在影响就会减少。
雪佛龙的战略和规划委员会和全球问题委员会定期收到关于气候政策趋势的更新，这些政策趋势可以预测紧缩政策的增加或减少，以及它们的潜在影响。雪佛龙一直在努力了解政策对我们业务不同部分的潜在影响——尤其是供应、需求和定价——并与政府合作，确保他们充分了解该行业主要参与者的观点。这些努力有助于我们更好地评估温室气体/气候法规在我们运作的辖区内可能如何展开。随着时间的推移，预期需求、定价、竞争力和监管的变化会越来越明显，雪佛龙在调整资本配置和调整投资组合时将这些因素考虑在内。
气候变化的诉讼
许多州、市、县提起诉讼，要求公司为气候变化及其影响承担财务责任，雪佛龙和其他许多石油和天然气行业的公司都被点名。这些要求是真实和合法的，没有法律依据。雪佛龙欢迎有意义的努力来解决气候变化问题，但诉讼并不是实现这一目标的合适或有效的工具。减少温室气体排放是一个全球性问题，需要全球参与，需要仔细考虑更广泛的政策、监管和经济优先事项。
战略风险
雪佛龙的ERM流程协助董事会和执行领导监督与公司关键战略决策相关的风险，包括与大宗商品价格预测和资本项目审批相关的决策。的策略部分将详细讨论我们使用的流程气候变化弹性:一个决策框架。