科威特
highlightsofoperations

业务亮点

雪佛龙公司保持与科威特的一个重要的业务关系。

我们的业务是在陆上分区区(PZ),科威特和之间的区域沙特阿拉伯。联合业务——由沙特阿拉伯雪佛龙公司和科威特海湾石油公司提供同等的人员和资金——在陆上PZ勘探和生产原油和天然气。这些业务的产出在两国之间平分。

此外,雪佛龙科威特有限公司维持业务发展和联络处在科威特城,我们将继续寻求新的方式来分享我们在科威特能源专业知识。

全球范围内,雪佛龙公司和科威特是重要的战略性的贸易和投资伙伴。例如,科威特外交石油勘探公司是雪佛龙-LED合作伙伴惠斯登在天然气项目澳大利亚和迪韦奈页岩加拿大

businessportfolio

业务组合

勘探与生产

雪佛龙’s long record of developing crude oil and natural gas in the Middle East dates back to our earliest discovery, in Bahrain in 1932. Kuwait’s Burgan Field, the world’s second-largest onshore oil field, was discovered in 1938 by Gulf Oil Corp., which later merged with Chevron. Following nationalization of this field by the government of Kuwait, Chevron subsidiaries continued to provide assistance to the Kuwait Oil Company via technical-service agreements through 2008.

雪佛龙牵头的财团竞相研发科威特在2010年结束了北部油田然而,雪佛龙公司在该地区丰富的历史,继续活跃在科威特,而我们在科威特和沙特阿拉伯之间的陆上PZ两个合作伙伴之一。沙特阿拉伯雪佛龙公司表示沙特在该地区的利益,科威特海湾石油公司代表科威特的兴趣。

将隔离区实现资源利用最大化

公司后来成为雪佛龙公司的一部分,在陆上PZ自1949年雪佛龙与沙特达成协议在陆上PZ的油气资源来操作王国的50%的股权产生的代表沙特的石油。该协议延长并于2009年修订,2039年到期。

在2009年,注蒸汽开始华夫拉油田碳酸盐岩始新统油藏大型蒸汽驱试验项目。碳酸盐岩油藏是在礁石、白云岩和某些类型的石灰岩中形成的油气圈闭。碳酸盐岩储层裂缝严重,不利于大规模蒸汽驱。然而,Wafra碳酸盐岩始新统油藏具有蒸汽驱成功的潜力,包括注入蒸汽成稠油油藏地下加热原油,从而降低其粘度,并通过井启用其萃取。该项目由之前的一些井蒸汽吞吐,其后数年后小规模的试验。整个项目的目的是确定在沃夫拉场的始新世储热回收项目的技术和经济可行性。

在2016年,公司完成覆盖整个陆上分区A区3 d地震勘探。这是有史以来最大的陆地地震项目之一,占地1100000英亩(4600平方公里)。处理和解释数据已经完成,工作成熟的几个勘探前景继续。

生产在2015年5月停止为确保工作和设备许可证和沙特阿拉伯和科威特之间的争端困难的结果。关在两个沃夫拉蒸汽驱第一阶段项目,用的原油日产量10万桶计划的设计能力满场蒸汽驱的应用,以及中央天然气利用项目受影响的规划,设施建设项目旨在提高自然瓦斯利用,同时消除了天然气沃夫拉现场燃烧。这两个项目被推迟沙特阿拉伯和科威特之间的纠纷解决之前。

在2019月,两国政府签署了解决纠纷,并允许生产重启将隔离区的备忘录。预启动活动2月开始到2020年,我们预计产量上升到关内,在一到两年之前的生产水平。

雪佛龙公司通过我们的关联公司雪佛龙鲁姆斯全球公司(C必威体育APP官网LG)和先进的炼油技术有限责任公司授权精炼技术和建筑材料催化剂科威特国家石油公司(KNPC)的炼油厂。先进炼油技术已在科威特催化剂公司的少数股权。

CLG licensed residuum desulfurization technology for two large KNPC projects – the new Al-Zour refinery project in 2006 and the clean fuels project at KNPC’s Mina Abdullah and Mina Al Ahmadi refineries in 2007. The clean fuels project is expected to be commissioned in 2018-19, and the Al-Zour refinery project is expected to be commissioned in 2020-21.

运输

沙特阿拉伯雪佛龙公司在PZ的Mina Saud经营一家仓储和海运出口设施。

营销

雪佛龙公司通过授权分销商销售Caltex®润滑油和冷却液在科威特。

inthecommunity

社区

雪佛龙公司的支持程序,义利观教育,培训和发展,环境,和非政府组织在我们经营所在的社区。

沙特阿拉伯雪佛龙和科威特的植物和野生动物的第一调查的科威特海湾石油公司有限公司共同主办的。由科威特科学研究所开展的调查取得了联合作战的沃夫拉附近的有价值的数据和分析上市公司的植物和野生动物。该计划是雪佛龙公司的承诺,环境管理,其中包括保护生物多样性的一部分。

recordofachievement

取得的成就

雪佛龙公司在发展的科威特和中东地区的资源发挥了重要作用。海湾石油公司,这成为雪佛龙公司的一部分,1984年,科威特发现的超级巨头布尔甘油田在1938年的发现帮助改变科威特成头号产油国。由于科威特石油公司(KOC)的50%的所有者,该公司参与了科威特的油田的生产和管理。

1968年,我们就开始发牌精炼技术和提供催化剂KNPC炼油厂,并有自行货几必威体育APP官网个加氢裂化渣油和脱硫机组在KNPC的米娜·阿卜杜拉,米娜艾哈迈迪和舒艾巴炼油厂。

根据1994年与KOC达成的协议,雪佛龙子公司为Burgan油田的继续开发提供了技术专门知识。KOC的协议于2008年到期。

从2003年到2010年,雪佛龙曾与KNPC的合同,与KNPC的三个炼油厂的员工分享技术,业务和管理知识。

雪佛龙公司,科威特海湾石油公司和各自公司前身自1949年以来已在运作陆上PZ四级豆油领域,与1922年的中立区协议,通过它科威特和沙特阿拉伯共同分享自然资源保持。2009年,沙特和雪佛龙公司前身格蒂石油公司王国之间的60年协议进行了修改,并延长了30年。根据协议,雪佛龙公司在经营PZ石油资源国的50%的股权。

格蒂石油公司德士古成为了部分在1984年,和德士古与雪佛龙合并在2001年科威特海湾石油公司工作在PZ科威特的50%的股权。

2004年,我们庆祝了一个里程碑——陆上PZ的产量超过了30亿桶。最近,我们进入了长期分阶段测试的第三阶段,以确定蒸汽驱提高PZ始新统陆上稠油油藏产量的技术和经济可行性。

健康,环境和安全

雪佛龙公司是​​一家致力于安全的工作环境,并在PZ取得了骄人的成绩。在2017年,员工和沙特阿拉伯雪佛龙公司的承包商在塞欧德港和沃夫拉记录超过500万工时无一缺席工时伤害,开车超过百万英里没有出现大崩溃。

雪佛龙公司致力于提高全体员工的生活质量,我们所在的社区。例如,我们的PZ医院和运营领域的诊所提供给我们的员工,他们的家人和其他社区成员的支持。

在环境管理方面,联合行动在其零排放倡议方面取得了重大进展。该方案的目的是消除生产过程中水的表面处理,并将以前的水收集区调整到国际标准。原坑区97%的面积实现了再生,在正常运行条件下,生产出水为零排放。补救工作正在进行中。

联系

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雪佛龙公司科威特

邮政信箱盒8733
塞勒米耶,22058
科威特
电话:+965.2495.4250

一般查询电子邮件:chevronkwt@chevron.com

披露;前瞻性声明

为1995年《私人证券诉讼改革法》“安全港”条款之目的,与前瞻性信息相关的警戒性声明

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这些可能导致实际结果与前瞻性声明中的预测产生重大差异的重要因素包括:不断变化的原油和天然气的价格;改变炼油,销售和化工产品毛利;该公司的能力与企业转型计划相关REALIZE预期的成本节约和效率;竞争对手或监管行动;的勘探费用定时;原油提油的定时;的复用能源或产品代用品的竞争力;技术发展;运营和公司的供应商,供应商,合作伙伴和参股子公司,特别是在低价格对原油和天然气的长期财务状况的结果;无力或公司的合资合作伙伴,为其运营提供资金和开发活动中的份额失效; the potential failure to achieve expected net production from existing and future crude oil and natural gas development projects; potential delays in the development, construction or start-up of planned projects; the potential disruption or interruption of the company’s operations due to war, accidents, political events, civil unrest, severe weather, cyber threats, terrorist acts, and public health crises, such as pandemics and epidemics; crude oil production quotas or other actions that might be imposed by the Organization of Petroleum Exporting Countries and other producing countries, or other natural or human causes beyond the company’s control; changing economic, regulatory and political environments in the various countries in which the company operates; general domestic and international economic and political conditions; the potential liability for remedial actions or assessments under existing or future environmental regulations and litigation; significant operational, investment or product changes required by existing or future environmental statutes and regulations, including international agreements and national or regional legislation and regulatory measures to limit or reduce greenhouse gas emissions; the potential liability resulting from pending or future litigation; the company’s future acquisitions or dispositions of assets or shares or the delay or failure of such transactions to close based on required closing conditions; the potential for gains and losses from asset dispositions or impairments; government-mandated sales, divestitures, recapitalizations, industry-specific taxes, tariffs, sanctions, changes in fiscal terms or restrictions on scope of company operations; foreign currency movements compared with the U.S. dollar; material reductions in corporate liquidity and access to debt markets; receipt of required Board authorizations to effect future dividend and share repurchases; the effects of changed accounting rules under generally accepted accounting principles promulgated by rule-setting bodies; the company's ability to identify and mitigate the risks and hazards inherent in operating in the global energy industry; and the factors set forth under the heading “Risk Factors” on pages 18 through 21 of the company’s 2019 Annual Report on Form 10-K and in subsequent filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unpredictable or unknown factors not discussed on this Website could also have material adverse effects on forward-looking statements.