沙特阿拉伯
突出的操作
雪佛龙是唯一一家70多年来一直在沙特阿拉伯王国上游业务的大型国际能源公司。通过我们的子公司沙特阿拉伯雪佛龙公司，我们在沙特王国从事广泛的石油相关业务，我们与沙特阿拉伯国家石油公司以及该地区的各个政府合作伙伴密切合作。
我们特别重视那些提供高质量发展机会、专业培训和接触新技术的项目。必威体育APP官网
雪佛龙公司代表沙特阿拉伯在陆上分区(PZ)进行勘探和生产。PZ位于沙特阿拉伯和科威特。PZ中的石油和矿产资源由沙特阿拉伯和科威特政府共同分享。
Chevron Phillips Chemical Company LLC及其附属公司在沙特雪佛龙菲利普斯公司，朱瓦雪佛龙菲利普斯公司和沙特聚合物公司有兴趣。所有三家公司都有Al-jubail的设施。
商业组合
通过我们的子公司沙特阿拉伯Chevron Inc.，雪佛龙与沙特阿拉伯达成协议，以王国在陆上PZ的碳氢化合物资源中运营王国的50％兴趣。该协议于2009年延长并修订，并于2039年到期。
2009年，在Wafra油田第一始新统碳酸盐岩油藏的大规模蒸汽驱试验项目中开始注汽。碳酸盐岩储层是在生物礁、白云岩和某些类型的石灰岩中形成的油气圈闭。通常，碳酸盐岩储层裂缝严重，不利于大规模蒸汽驱。然而，Wafra的碳酸盐岩始新统油藏具有蒸汽驱成功的潜力，涉及注射蒸汽进入稠油油藏，加热地下原油，从而降低其粘度，使其能够通过井提取。该项目之前对一些井进行了蒸汽增产，几年后又进行了小规模测试。整个项目旨在确定Wafra油田始新统储层热采项目的技术和经济可行性。
由于难以获得工作和设备许可，以及沙特和科威特之间的争端，石油生产于2015年5月停止。受关井影响的Wafra Steamflood第1阶段项目和中央天然气利用项目的设计产能均为10万桶/天。这是一个设施建设项目，旨在提高Wafra气田的天然气利用率，同时消除天然气燃烧。这两个项目都被推迟，等待沙特阿拉伯和科威特之间的争端解决。
2016年，随着生产的生产，该公司完成了一个三维地震调查，覆盖整个陆上分区区域。它是有史以来最大的土地地震课程之一，占地110万英亩（4,600平方公里）。对数据的处理和解释已经完成，并努力继续进行几个勘探前景。
2019年12月，两国政府签署了一份谅解备忘录，以解决争端，并允许在分区重新开始生产。预启动活动于2020年2月开始，我们预计产量将在一到两年内提高到关井前的水平。
化学物质
雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司(CPChem)是雪佛龙的子公司，拥有50%的股份，在沙特阿拉伯拥有广泛的权益。
沙特的雪佛龙菲利普斯公司(SCP)在Al-Jubail的石化工厂生产苯和环己烷。苯在苯乙烯单体中用作蜡、树脂、橡胶和其他各种有机材料的溶剂。大部分环己烷用于生产尼龙，尼龙通常用于服装、帐篷、地毯和热塑性塑料。
该工厂使用Aromax®催化剂将石脑油原料转化为苯和车用汽油混合料。Aromax是CPChem的注册商标。
Jubail的Chevron Phillips公司(JCP)苯乙烯生产设施也位于Al-Jubail，与SCP石化工厂相邻并集成。阿拉伯雪佛龙菲利普斯石化有限公司(ACP)是CPChem的全资子公司，沙特工业投资集团对SCP和JCP拥有50%的所有权。
沙特聚合物公司（SPCO）在Al-jubail网站上与SCP和JCP共享设施。合资企业，其中ACP拥有35％，于2008年开始建设;商业业务始于2012年。SPCO包括世界上最大的烯烃单位之一。烯烃用于生产聚乙烯和聚丙烯。JCP产生的苯乙烯单体用于制备聚苯乙烯，SPCO制造。聚乙烯用于压力管，汽油容器和罐，肥皂和洗涤剂瓶，柔性包装，涂层和叠片，薄膜等。聚丙烯用于制造汽车部件，地毯和食品包装。
营销和零售
根据沙特阿美公司的合同，雪佛龙购买沙特原油为其专有和合资炼油系统，跻身王国的较大买家的原油。
在沙特阿拉伯，雪佛龙AlBakri润滑油公司是caltex品牌成品润滑油、润滑脂和特种产品(如冷却剂和燃料系统处理解决方案)的领先制造商和销售商。
沙特飞机服务是雪佛龙合资企业，在吉达，在吉达，在沙特阿拉伯出售航空燃料。
2008年开始运营的JCP工厂是世界上最大的工厂之一。它生产用于聚苯乙烯的苯乙烯单体。这些产品被用于包装，电子零件，家庭用品，轮胎，地毯，玩具和更多。
必威体育APP官网技术转让
Chevron Lummus Global LLC（CLG）是Chevron和McDermott International，Inc。之间的合资企业，为沙特阿美燕布，纪念品和贾山炼油厂授予了许可的Isocracking®技术。必威体育APP官网Jubail和Yanbu的大型CLG加氢裂缝分别于2014年和2015年开始生产。截至2016年初，贾班的CLG加氢裂纹仍处于详细的工程和施工阶段。CLG已授权其ISOcracking®和Isodewaxing®技术，用于将润滑油基础油制造到延埠的Luberef的炼油厂。
2016年，雪佛龙与沙特阿美签署了一项为期5年的合作协议，以探索共同感兴趣的研发项目。该协议还促进了沙特技术专业人员在雪佛龙设施的专业开发任务。
在社区
雪佛龙支持沙特阿拉伯的教育，健康和经济发展计划。
我们在帮助找到，组织，直接和基于沙特石油服务工业技术在达曼的帮助找到，组织，直接和基金中发挥了重要且持续的作用。在2008年开业的理工学院使沙特高中毕业生能够开发对经过认证的油田支持服务技术人员来说至关重要的技术和职业技能。雪佛龙与该国的石油和矿产部和政府的技术和职业培训公司密切合作，发展研究所，这是王国的第一个。
成就纪录
雪佛龙在沙特阿拉伯王国的历史始于20世纪30年代初，当时加利福尼亚州的标准石油 - 后来雪佛龙 - 在王国的东部省开始探索。1936年，德克萨斯州德克萨斯州 - 后来德克萨略 - 加入加利福尼亚阿拉伯标准石油公司（CASOC）的合作伙伴，于1944年成为阿拉伯美国石油公司或阿美公司。
1938年，Casoc制造沙特阿拉伯在Dammam Dome的第一个商业油发现。在50天之前，该井已经生产了100,000桶油。王国的持续探索导致了52个油田的发现，包括Ghawar，1948年。Ghawar仍然是世界上最大的油田，并剩下可收回的储备。
1948年，更多的合作伙伴加入了阿美石油公司。1973年，沙特阿美开始向沙特阿拉伯的政府出售所有权。到1989年，沙特阿美的所有权移交给沙特政府的过程完成，标志着沙特阿美的开始。
2000年，CPChem与沙特私人投资者共同创办了沙特雪佛龙菲利普斯公司(Saudi Chevron Phillips Company)。该合资企业在Al-Jubail的石化工厂是沙特第一家私人融资的基础石化企业。Jubail Chevron Phillips公司经营着另一家石化工厂，与第一家工厂相邻并整合。德士古于2001年与雪佛龙合并，1984年收购盖蒂石油公司(Getty Oil Co.)后，德士古开始在沙特阿拉伯和科威特之间的陆上分块区(Partitioned Zone)开展业务。根据与沙特的一项协议，盖蒂于1949年开始在PZ开展业务。
雪佛龙AlBakri润滑油公司成立于2004年，是一家总部位于吉达的合资企业。
沙特聚合物公司是一家合资企业，包括阿拉伯雪佛龙菲利普斯石化有限公司，于2012年开始在Al-jubail上进行商业生产。
健康，环境和安全
沙特阿拉伯王国朱拜勒和延布皇家委员会授予沙特雪佛龙菲利普斯公司和朱拜勒雪佛龙菲利普斯公司多年来在环保方面的卓越表现。
雪佛龙致力于改善其所有员工和社区的生活。例如，沙特阿拉伯雪佛龙公司的PZ医院和战地诊所为我们的员工、他们的家人和其他社区成员提供支持。
在PZ创造一个安全的工作环境是当务之急。2017年，沙特阿拉伯雪佛龙公司在沙特米纳和瓦夫拉的员工和承包商连续工作了超过500万小时，没有一天没有工伤，驾驶了超过100万英里，没有发生重大事故。
经济
Texaco是第一家进入王国下游关系的主要石油公司，今天雪佛龙继续成为沙特原油的重要购买者。雪佛龙有一项协议，将王国的50％兴趣在PZ的陆上地区的北岸地区的碳氢化合物资源中运营。雪佛龙为该生产提供了扶手和其他税款。
雪佛龙正在实施能力和组织发展战略，以便在合适的时间安排合适的沙特。
该公司提供资源，以及各级沙特员工的教育，培训和发展机会。
业界最新流程的尖端应用在雪佛龙全球运营中流动，例如，与休斯顿专家的PZ中，联系在PZ中的国家员工。
员工的发展方案侧重于提高工作绩效和领导技能。员工参加正式培训，先进的讲习班，旋转作业以及指导和反馈会议，以进一步发展为未来的领导者。
联系
公司事务
沙特阿拉伯的雪佛龙
P.O.盒子6.
Mina Al-Zour（Mina Saud）66051
科威特
通用查询电子邮件:SACPGPA@chevron.com
承包商服务电子邮件：saccontractor@chevron.com.
物料供应商邮箱:SACsupplier@chevron.com
沙特阿拉伯的就业机会:职业生涯在雪佛龙
沙特阿拉伯的CPCHEM：cpchem.
CP Chem在沙特阿拉伯的就业机会:
全球职业
LinkedIn上的CPCHEM.
关于“安全港”私营证券诉讼改革法案的“安全港”规定的前瞻性信息有关的警告声明，1995年
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可能导致实际结果与前瞻性陈述中预期的实际结果不同的重要因素是：改变原油和天然气价格;改变炼油，营销和化学品利润率;该公司能够实现与企业转型举措相关的预期成本节约和效率;竞争对手或监管机构的行动;勘探费用的时间;原油升水的时间;替代能源或产品替代品的竞争力;技术发展;公司供应商，供应商，合作伙伴和股权附属公司的业务和财务状况，特别是在较低的原油和天然气价格低位期间;公司的合资伙伴无能或失败，以资助其业务和发展活动的份额; the potential failure to achieve expected net production from existing and future crude oil and natural gas development projects; potential delays in the development, construction or start-up of planned projects; the potential disruption or interruption of the company’s operations due to war, accidents, political events, civil unrest, severe weather, cyber threats, terrorist acts, and public health crises, such as pandemics and epidemics; crude oil production quotas or other actions that might be imposed by the Organization of Petroleum Exporting Countries and other producing countries, or other natural or human causes beyond the company’s control; changing economic, regulatory and political environments in the various countries in which the company operates; general domestic and international economic and political conditions; the potential liability for remedial actions or assessments under existing or future environmental regulations and litigation; significant operational, investment or product changes required by existing or future environmental statutes and regulations, including international agreements and national or regional legislation and regulatory measures to limit or reduce greenhouse gas emissions; the potential liability resulting from pending or future litigation; the company’s future acquisitions or dispositions of assets or shares or the delay or failure of such transactions to close based on required closing conditions; the potential for gains and losses from asset dispositions or impairments; government-mandated sales, divestitures, recapitalizations, industry-specific taxes, tariffs, sanctions, changes in fiscal terms or restrictions on scope of company operations; foreign currency movements compared with the U.S. dollar; material reductions in corporate liquidity and access to debt markets; receipt of required Board authorizations to effect future dividend and share repurchases; the effects of changed accounting rules under generally accepted accounting principles promulgated by rule-setting bodies; the company's ability to identify and mitigate the risks and hazards inherent in operating in the global energy industry; and the factors set forth under the heading “Risk Factors” on pages 18 through 21 of the company’s 2019 Annual Report on Form 10-K and in subsequent filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unpredictable or unknown factors not discussed on this Website could also have material adverse effects on forward-looking statements.