马来西亚
突出的操作
在马来西亚，雪佛龙通过我们的子公司雪佛龙马来西亚有限公司开展业务。我们最引人注目的是我们的加德士®服务站网络。
2016年，我们在马来西亚迎来了第80个年头。我们的员工从事市场营销、润滑油和终端操作。
雪佛龙还在当地社区扮演着积极的角色，在那里我们专注于教育和技能发展和培训的社会投资倡议。
业务组合
雪佛龙从我们的燃料炼油厂和混合设施进口燃料和润滑油新加坡和泰国．无铅汽油、柴油和润滑油通过我们在马来西亚半岛运营的三个码头接收。
我们在马来西亚半岛有超过420个加德士服务站。我们出售加德士Techron®燃料,包括溢价95 Techron,溢价97 Techron,加德士柴油(生物)Techron D和加德士电力柴油(5)欧元Techron D .我们的客户在马来西亚也可以购买Havoline®和Delo®引擎油和冷却剂以及Techron®集中加燃油添加剂。
2014年，我们按照马来西亚政府的要求，将生物柴油中的棕榈油含量提高到7%。
同样在2014年，我们与B Infinite合作推出了Caltex JOURNEY®信用卡忠诚计划。持卡人可以在全国3000多家网点的70多家B无限商户赚取和兑换积分。该计划为加德士加油站的燃油购买带来了额外的价值。
雪佛龙还通过经销商网络向消费者、商业和工业客户销售Delo®和Havoline®润滑油和冷却剂，以及其他润滑油和润滑脂。
在社区
在加德士品牌下，雪佛龙建立了具有社会责任感和道德运营的历史，并通过外展项目支持社区。
我们投资教育、职业培训、慈善活动和项目，为那些需要帮助的人提供帮助。
2012年，我们开始了雪佛龙在槟榔屿成功的“加油你的学校”运动的国际延伸。该项目资助了30个项目，使1万多名学生受益。Caltex Fuel Your School运动旨在提高公立学校的科学、技术、工程和数学教育。必威体育APP官网2013年，该运动扩展到吉打州和柔佛州，为61个项目提供了资金，使27,000多名学生受益。2014年，在吉打州和丁加奴州增加了46个课堂项目，帮助了12700多名学生。2015年，又在马六甲和森美兰省资助了另外50个课堂项目，面向9000名学生。2016年，该项目再次增长，扩展到彭杭州和吉兰丹州，资助了49个课堂项目，使1万多名学生受益。
成就的记录
1937年，加德士开始在当时被称为马来亚的地方开展业务，在新加坡的办事处销售润滑油。加德士石油(马来亚)有限公司成立于1959年，负责广泛的石油产品销售。1965年，公司更名为马来西亚加德士石油有限公司，反映了这个年轻国家的名称。
雪佛龙和德士古于2001年合并，加德士马来西亚石油有限公司于2006年更名为雪佛龙马来西亚有限公司。
雪佛龙在2006年重新推出其专利Caltex与Techron®产品。Techron是一种添加剂，可以像洗涤剂一样去除和防止发动机中的燃料沉积。2009年，我们在马来西亚的所有服务站都可以使用Techron的Premium 95。
同样在2009年，我们推出了带有Techron D®（一种先进的多功能柴油添加剂）的加德士柴油。2011年，我们推出了加德士柴油（Bio）和Techron D，这是一种混合了5%棕榈甲酯（一种由棕榈油制成的化合物）的生物柴油。2014年，混合比例增至7%。
运营卓越——安全、健康、环境、可靠性和效率
无论雪佛龙在哪里工作，我们都承诺使用我们的卓越运作管理系统(oem)达到最高的健康、环境和安全标准。
OEM的安全流程旨在帮助我们安全可靠地操作我们的设施。这些流程支持安全文化、环境管理和最佳绩效。我们的员工确实相信事故是可以预防的，我们制定了政策、流程、工具和行为预期，以帮助我们实现这一目标。
自2007年以来，雪佛龙马来西亚公司推出了一系列重要的工作流程，旨在提高我们运营的安全性。这些过程教授安全工作实践，促进承包商健康、环境保护和安全。一个例子是一年一度的承包商健康、环境和安全管理论坛，我们的合作承包商在论坛上分享他们在其组织中培养安全文化的最佳实践。
应急管理
为了应对紧急情况，雪佛龙的设施配备了应急反应计划、业务连续性计划和其他程序，以确保业务业务迅速恢复。
由内部和外部安全专家提供的培训、例行演习和桌面演练，为我们的员工、承包商、紧急响应和危机管理团队准备各种各样的事件场景。
雪佛龙马来西亚有限公司是两个溢油反应小组的成员:马来西亚石油工业互助小组和溢油反应小组。
奖励和认可
加德士在2014年普特拉品牌奖(Putra Brand Awards 2014)中获得了汽车燃料类铜牌，该奖项对6000名消费者进行了调查，对24个类别的品牌实力进行了排名。这是加德士第二次获得该奖项，第一次是在2011年。2015年，加德士更进一步，获得了汽车燃料和润滑油类的银奖。
联系
第3层，Menara millennium
第八名，Jalan Damanlela, Bukit Damansara
50490马来西亚吉隆坡
电话:+ 603.2289.6688
传真:+ 603.2289.6603
雪佛龙马来西亚公共事务邮箱:pgpamalaysia@chevron.com
就业机会电子邮件:myhqrecruitment@chevron.com
参观马来西亚加德士
1995年私人证券诉讼改革法案“安全港”条款中有关前瞻性信息的警示声明
本网站基于管理层对石油、化工和其他能源相关行业的当前预期、估计和预测，包含与雪佛龙业务相关的前瞻性陈述。单词或短语如“预期”、“期望”、“打算”、“计划”、“目标”、“预测”、“项目”、“相信”、“寻求”、“时间表”、“估计”、“职位”、“追求”、“可能”、“可能”、“应该”、“将”、“预算”、“展望”、“趋势”、“指导”、“焦点”、“按计划”、“按计划”、“按计划”、“预定”、“目标”、“目标”、“战略”、“机会”、“泰然自若”、“潜力”以及类似的表达是用来确定这些前瞻性陈述的。这些报表并不是未来业绩的保证，而且受到某些风险、不确定性和其他因素的影响，其中许多是公司无法控制的，难以预测。因此，实际的结果和结果可能与这些前瞻性陈述中所表达或预测的内容有很大的不同。读者不应过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅在本网站公布的日期发表。除非法律要求，雪佛龙没有义务公开更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
可能导致实际结果与前瞻性声明中预测结果存在重大差异的重要因素包括：原油和天然气价格的变化；改变炼油、营销和化学品利润率；公司实现与企业转型计划相关的预期成本节约和效率的能力；竞争对手或监管机构的行为；勘探费用的时间安排；原油提升的时机；替代能源或产品替代品的竞争力；技术发展；公司供应商、供应商、合作伙伴和股权附属公司的经营业绩和财务状况，尤其是在原油和天然气价格长期低迷期间；公司的合资伙伴无法或未能为其在运营和发展活动中的份额提供资金；现有和未来原油和天然气开发项目可能无法实现预期净产量；计划项目开发、建设或启动的潜在延误；由于战争、事故、政治事件、内乱、恶劣天气、网络威胁、恐怖行为和公共卫生危机（如流行病和流行病），公司运营可能中断或中断；原油生产配额或石油输出国组织和其他生产国可能采取的其他行动，或公司无法控制的其他自然或人为原因；公司运营所在国不断变化的经济、监管和政治环境；国内和国际总体经济和政治状况；现有或未来环境法规和诉讼下补救措施或评估的潜在责任；现有或未来环境法规要求的重大运营、投资或产品变更，包括限制或减少温室气体排放的国际协议、国家或区域立法和监管措施；未决或未来诉讼产生的潜在责任；公司未来收购或处置资产或股份，或此类交易延迟或未能根据要求的交割条件完成；资产处置或减值可能产生的损益；政府强制销售、资产剥离、资本重组、行业特定税收、关税、制裁、财政条款变更或公司经营范围限制；与美元相比的外币变动；公司流动性和进入债务市场的机会大幅减少；收到实现未来股息和股份回购所需的董事会授权；规则制定机构颁布的公认会计原则下变更会计规则的影响；公司识别和减轻全球能源行业运营固有风险和危害的能力；以及公司2019年年度报告第18页至第21页表格10-K中“风险因素”标题下以及随后提交给美国证券交易委员会的文件中规定的因素。本网站未讨论的其他不可预测或未知因素也可能对前瞻性陈述产生重大不利影响。